當前，我國(guó)經濟增速放緩，很多的(de)傳統行業面臨着轉型，承受着業績下滑之(zhī)痛。在(zài)這(zhè)樣的(de)環境下，傳統行業如何突圍：這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)個(gè)很實際，也(yě)很迫切的(de)課題。近日國(guó)内篷布行業**品牌***：金潮篷布***-海甯市海洲正欣房産經紀服務所總經理：張峰先生對互聯網大(dà)環境下，篷布行業的(de)突圍發表了(le／liǎo)專門的(de)見解。
      傳統篷布行業目前遇到(dào)的(de)發展瓶頸
1、産品無品牌運營、産品體驗度低，以(yǐ)傳統的(de)加工制造爲(wéi / wèi)主，跟不(bù)上(shàng)現在(zài)用戶的(de)體驗需求。
2、營銷依然通過各級經銷商、代理商等渠道(dào)，産品流通層級複雜，效率低，流通成本高。流通至消費者環節時(shí)，價格已經經過幾個(gè)層級的(de)利潤控制。
3、同質化競争嚴重，成千上(shàng)萬的(de)行業工廠在(zài)偷工減料，惡性競争，隻顧眼前，不(bù)解決用戶需求。
4、90%的(de)篷布企業不(bù)做核心技術的(de)開發，隻做模仿和(hé / huò)抄襲。在(zài)金潮每款新品上(shàng)市幾個(gè)月後，都有許多企業開始仿制和(hé / huò)抄襲我們的(de)産品。甚至爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)推銷自己的(de)産品，不(bù)惜诋毀金潮産品，誤導商家和(hé / huò)消費者。
5、“互聯網+”思維處于(yú)不(bù)系統的(de)萌芽階段，不(bù)敢突破不(bù)敢創新。
       突圍2016
互聯網大(dà)環境下，互聯網産業正在(zài)深刻影響着傳統産業業務模式和(hé / huò)商業模式。傳統産業的(de)業務模式和(hé / huò)商業模式的(de)變革已在(zài)進行當中，“互聯網+”有望成爲(wéi / wèi)經濟轉型和(hé / huò)産業升級的(de)重要(yào / yāo)助推力。
金潮篷布從2015年初，在(zài)充分認知和(hé / huò)判斷傳統篷布行業的(de)發展瓶頸後，結合國(guó)家的(de)互聯網+戰略，布局金潮篷布“品牌”和(hé / huò)“互聯網+”戰略，以(yǐ)全新的(de)業務模式和(hé / huò)商業模式，創新線上(shàng)、線下互相融合和(hé / huò)促進的(de)商業模式，建立品牌價值，建構用戶粉絲經濟社群，做強做實産品品質，優化運營與流通成本，确保用戶産品體驗和(hé / huò)購買體驗，謀求在(zài)傳統行業中突圍，同時(shí)推動和(hé / huò)引領篷布行業的(de)發展變革。
并計劃在(zài)2016年下半年，合适的(de)時(shí)間内隆重推出(chū)全新的(de)“互聯網+商業模式”和(hé / huò)互聯網平台，以(yǐ)5年200億爲(wéi / wèi)經營目标，切實實現互聯網環境下的(de)傳統行業的(de)突圍。